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提升設計團隊表現 – 課程概覽
學習從零打造高效設計團隊——透過明確團隊特質與理想架構,建立共用規範以提升整體品質,同時掌握職涯發展與精準招募的關鍵策略。
適合人群
資深 UX、設計管理者及設計營運領導職,包括高階主管與幕僚長。
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課程形式 |
在線即時互動式課程 |
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課程期間 |
5 週 + 開班及結業儀式 |
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學習時數 |
每週 4-6 小時 |
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授課語言 |
英語 |
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課程價格 |
2,900 歐元 |
選擇最適合您的課程時間
您將學習.....
評估設計團隊的氛圍與參與度
帶領團隊共同制定團隊章程
明確團隊角色分工與工作規範
規劃團隊目標與最佳運作結構
建立靈活且具發展性的職涯架構
執行高效的招募與錄用流程
尋找最契合團隊文化的人才
將設計實務與企業核心價值緊密結合
主講導師: Peter Merholz
Peter Merholz 深耕設計、技術與人文交叉領域逾25年。現任獨立顧問,專注提升設計團隊效能,客戶含摩根大通、Contentsquare、紐約時報、Roblox及Target。
他於2014年聯合創辦用戶體驗諮詢機構Adaptive Path,此前於Groupon、OpenTable、Capital One及Kaiser Permanente擔任設計高管。合著《Org Design for Design Orgs》—— 迄今構建企業設計團隊的權威著作,並主持設計領導力播客《Finding Our Way》。
Lena Kul
Lena是kuːl的創始人,這是一家精品機構,專注於協助設計師獲得優質職位,並幫助團隊招募優秀設計人才。
Venessa Bennett
Venessa現任Dye & Durham全球用戶體驗總監。 她制定的職業發展框架對團隊的成長與成功產生了深遠影響。
Jose Coronado
作為一名兼職設計高管,Jose以戰略顧問身份與首席設計官及全球設計主管合作,協助他們解決組織中的關鍵問題。
Brian Chien
作為一名在設計、創新及未來戰略領域擁有豐富經驗的專家,Brian目前為頂尖機構、行業顛覆者及全球知名品牌提供以設計為核心的轉型諮詢。
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